Dirigido a clientes que quieren asegurar el éxito en sus proyectos de implantación de soluciones de negocio. Estamos alineados con las buenas prácticas de PMI para la Gerencia de Proyectos.
Beneficios:
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Contar con la soluciòn implantada en los tiempos planificados
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Asegurar el retorno de la inversiòn manteniendo los costos planificados.
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Contar con la calidad esperada de acuerdo con los requerimientos planteados
Metodología:
Planeaciòn:
Seguimiento monitoreo y control-
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Seguimiento Diario del equipo de trabajo, con registros de avances, requerimientos,costos y acoplamiento al plan.
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Manejo diario del equipo de la coordinaciòn del personal del proyecto para asegurar la consecucion de las actividades.
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Reportes semanales del avance del proyecto especificando el cumplimiento del plan los riesgos involucrados.
Cierre:
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